Bagian 6 dari Serial Editorial “Masa Depan Pariwisata Indonesia 2025–2026”
Pengantar Redaksi
Bagian ini menutup serial “Masa Depan Pariwisata Indonesia 2025–2026,” yang merangkum arah strategis pembangunan pariwisata nasional menuju Quality Tourism sebagai fondasi baru sektor ini.
Serial ini membedah wajah baru pariwisata Indonesia dan dunia melalui lensa geopolitik, iklim, digitalisasi, investasi, dan transformasi destinasi, berbasis data resmi Indonesia Tourism Outlook 2025–2026—kolaborasi Bank Indonesia, Bappenas, dan Kementerian Pariwisata.
Dan berikut adalah laporan keenam sekaligus penutup serial khusus SustainReview.ID untuk Anda.
Kuantitas ke Kualitas, Pergeseran Paradigma yang Kian Mendesak
SELAMA bertahun-tahun, Indonesia berlari mengejar jumlah kunjungan wisatawan. Namun dinamika global, mulai dari tekanan iklim, keterbatasan daya dukung, hingga perubahan pola konsumsi wisatawan, memaksa arah baru. Menurut Indonesia Tourism Outlook 2025–2026, Quality Tourism bukan lagi jargon, tetapi kebutuhan strategis.
Perubahan ini juga dipicu oleh perilaku wisatawan dunia. Mereka kini mencari perjalanan yang lebih tenang, personal, dan bermakna;. Bukan sekadar destinasi ramai atau instagrammable. Di sisi lain, banyak destinasi menyadari bahwa pertumbuhan berbasis kuantitas telah mencapai batasnya. Model lama tidak lagi relevan di tengah guncangan iklim, volatilitas ekonomi, dan tekanan overtourism.
Dalam konteks ini, Indonesia berada pada titik balik. Kebijakan baru harus memastikan bahwa setiap kunjungan menghadirkan nilai tambah ekonomi yang lebih besar, tetapi dengan tekanan lingkungan yang lebih kecil.
“Quality Tourism hanya mungkin tercapai jika setiap kunjungan meninggalkan nilai lebih bagi alam dan masyarakat, bukan beban baru yang harus mereka tanggung.”
— Ade Noerwenda, Praktisi Pariwisata Berkelanjutan Indonesia
Kutipan ini menegaskan bahwa transformasi kualitas bukan hanya urusan regulasi atau slogan, tetapi perubahan cara pandang industri terhadap makna sebuah kunjungan wisata.
Pilar Transformasi: Masyarakat Lokal, Daya Dukung, dan Regenerasi
Transformasi ke Quality Tourism hanya mungkin terjadi jika masyarakat lokal berada di pusat kebijakan. Laporan outlook menekankan bahwa manfaat pariwisata harus mengalir langsung ke komunitas, bukan hanya ke investor atau rantai pasok besar. Konektivitas sosial antara wisatawan dan warga lokal perlu dipulihkan agar pariwisata tidak menjadi industri ekstraktif.
Baca juga: Ledakan Investasi Pariwisata 2025, Peta Baru Menuju 2026
Di saat yang sama, pengelolaan daya dukung menjadi fondasi. Air, energi, ruang, biodiversitas, dan kapasitas sosial harus diperhitungkan secara ketat. Sistem kuota, tiket adaptif, hingga tata ruang berbasis konservasi akan menjadi instrumen penting, terutama di destinasi yang mulai mengalami tekanan berat.
Pendekatan terbaru, regenerative tourism, memperluas horizon kebijakan. Jika sustainable tourism berfokus pada meminimalkan dampak, maka regenerative tourism bertujuan meninggalkan manfaat yang lebih besar daripada jejak yang dihasilkan wisatawan. Model ini sangat relevan untuk kawasan adat, pesisir, dan destinasi alam tropis yang menjadi kekuatan pariwisata Indonesia.
Dalam bahasa yang lebih strategis, konsep ini mengubah pariwisata dari “penggunaan ruang” menjadi “pemulihan ruang”.
“Kinerja pariwisata tidak lagi cukup diukur dari jumlah wisatawan, tetapi dari kualitas pengalaman, kualitas ruang, dan kualitas hidup masyarakat di destinasi.”
— Ade Noerwenda
Kutipan ini memperkuat prinsip dasar Quality Tourism. Kualitas manusia, ruang, dan pengalaman harus menjadi tiga indikator utama.
Indonesia 2026, Jalan Menuju Destinasi Kelas Dunia
Peta jalan menuju 2026 semakin tegas. Outlook mencatat bahwa kontribusi pariwisata terhadap PDB Indonesia pada 2025 diproyeksikan mencapai 4,2–4,3 persen, mendekati level prapandemi. Devisa pariwisata 2024 yang mencapai USD 16,7 miliar juga menunjukkan momentum pemulihan dan ekspansi.
Baca juga: Di Dunia yang Terbelah, ke Mana Arah Mobilitas Wisatawan Global?
Namun untuk menjadi destinasi kelas dunia, Indonesia harus menata ulang produk wisata agar lebih bernilai dan relevan dengan tren global. Wellness, ekowisata, budaya, sport tourism, dan live-event tourism. Standar pelayanan harus naik, tidak hanya dari sisi hospitality, tetapi juga dari literasi digital, manajemen risiko iklim, dan pemahaman sustainability.
Yang paling menentukan adalah tata kelola destinasi. Outlook menegaskan bahwa keberhasilan Quality Tourism bergantung pada kapasitas pemerintah daerah dan komunitas dalam mengelola ruang, menjaga kualitas lingkungan, dan menciptakan pengalaman wisata yang konsisten.
Baca juga: Indonesia, Negeri Para Pencerita: Jalan Baru Menjadi Pemimpin Pariwisata Berkelanjutan Dunia
Indonesia memiliki modal besar. Alam, budaya, kreativitas masyarakat, dan posisi strategis di Asia Pasifik. Tetapi modal tidak otomatis menjadi keunggulan.
“Jika kita ingin menjadi destinasi kelas dunia, maka kualitas harus menjadi keputusan sehari-hari, bukan slogan tahunan.”
— Ade Noerwenda
Kutipan ini menutup dengan tepat napas transformasi pariwisata 2025–2026: kualitas bukan proyek, tetapi komitmen. ***
- Foto: Fabian Reck/ Pexels – Pulau Padar, NTT. Transformasi menuju Quality Tourism menuntut keseimbangan antara keindahan alam, daya dukung, dan pengalaman wisata yang bertanggung jawab.
