INVESTASI keberlanjutan menghadapi pertanyaan yang semakin keras.
Berapa biaya yang bisa ditekan? Pendapatan apa yang dapat diciptakan? Risiko apa yang bisa dihindari? Lalu, bagaimana seluruh manfaat itu mengalir ke kas perusahaan?
Pertanyaan tersebut terdengar sangat finansial. Namun, justru di situlah masa depan strategi keberlanjutan perusahaan sedang ditentukan.
Banyak perusahaan telah mampu menghitung emisi, menyusun target iklim, dan menerbitkan laporan keberlanjutan. Masalah muncul ketika rencana penurunan emisi harus bersaing memperebutkan anggaran dengan ekspansi pabrik, pembelian mesin, pengembangan produk, atau investasi digital.
Pada titik itu, manfaat bagi lingkungan saja sering dianggap belum cukup.
Proyek hijau harus masuk ke ruang rapat direksi dengan perhitungan yang dapat dipahami chief financial officer atau CFO.
Tiga Pintu Menuju Nilai
Deloitte mencoba menjembatani kesenjangan tersebut melalui Sustainability Fusion yang diluncurkan pada 14 Juli 2026.
Ini bukan sekadar aplikasi penghitung emisi. Sustainability Fusion merupakan kerangka penilaian, layanan konsultasi, dan evaluator berbasis kecerdasan buatan atau AI.
Kerangka itu menilai investasi keberlanjutan melalui tiga penggerak nilai yang telah lama dikenal dunia keuangan: biaya, pendapatan, dan risiko.
Dampaknya kemudian diterjemahkan ke dalam arus kas setelah pajak atau tax-adjusted cash flow. Metrik ini digunakan untuk memperkirakan nilai tambahan yang mungkin dihasilkan suatu proyek.
Logikanya sederhana. Pemasangan peralatan hemat energi dapat menekan tagihan listrik. Penguatan rantai pasok bisa mengurangi potensi kerugian akibat gangguan cuaca. Produk rendah karbon dapat membuka pasar baru. Investasi adaptasi dapat menghindarkan pabrik dari penghentian operasi.
Baca juga: Investasi Hijau Asia Tenggara Melesat, tapi Jalan Menuju 2030 Masih Terjal
Manfaat tersebut tidak lagi hanya ditulis sebagai narasi. Perusahaan didorong mengubahnya menjadi angka yang bisa dibandingkan.
Menurut Deloitte, kerangka tersebut dikembangkan melalui forum yang diselenggarakan Aspen Institute’s Business & Society Program. Lebih dari 25 pemimpin perusahaan, organisasi nonpemerintah, dan penasihat independen terlibat dalam kelompok kerjanya.
“Ketika pemimpin keberlanjutan dan keuangan menggunakan bahasa yang sama, mereka dapat membuka penghematan biaya, mengurangi risiko, dan menciptakan jalur komersial baru,” kata Sustainability Fusion co-lead Deloitte Consulting LLP, Bill Marquard.
Indonesia Sudah Menghitung Emisi
Gagasan tersebut relevan bagi Indonesia.
Infrastruktur keuangan berkelanjutan nasional terus berkembang. Pada 31 Maret 2026, Otoritas Jasa Keuangan menerbitkan Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia atau TKBI Versi 3.
Taksonomi itu membantu lembaga keuangan dan pelaku usaha menilai apakah sebuah aktivitas mendukung tujuan lingkungan dan transisi Indonesia.
OJK juga meluncurkan Roadmap Pasar Modal Berkelanjutan Indonesia 2026–2030. Peta jalan tersebut menempatkan pasar modal sebagai penggerak pendanaan dan investasi berbasis prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola.
Baca juga: mAmbisi Bangunan Nol Emisi Tersandung di Seluruh Uni Eropa
Bank Indonesia bergerak dari sisi data.
Kalkulator Hijau Versi 2 diluncurkan pada Mei 2026 untuk membantu pelaku usaha dan lembaga keuangan menghitung emisi secara lebih akurat dan konsisten. Cakupannya meliputi emisi langsung, konsumsi listrik, perjalanan dinas, hingga emisi yang dibiayai perbankan.
Survei Bank Indonesia terhadap 105 bank pada 2025 menunjukkan mayoritas responden telah menggunakan Kalkulator Hijau Versi 1 untuk menghitung emisi dalam laporan keberlanjutan 2024.
Angka itu memperlihatkan satu kemajuan penting. Penghitungan karbon mulai masuk ke sistem perbankan.
Namun, penghitungan emisi belum otomatis menjawab kelayakan investasi.
Dari Ton Karbon ke Arus Kas
TKBI membantu menjawab apakah suatu aktivitas tergolong berkelanjutan. Kalkulator Hijau membantu mengukur emisinya.
Perusahaan masih membutuhkan jawaban untuk pertanyaan berikutnya: apakah investasi untuk memperbaiki aktivitas tersebut layak memperoleh modal?
Di sinilah kesenjangan antara pelaporan keberlanjutan dan pengambilan keputusan bisnis terlihat.
Sebuah perusahaan, misalnya, dapat mengetahui besarnya emisi dari konsumsi listrik. Namun, direksi masih harus membandingkan beberapa pilihan.
Apakah perusahaan perlu memasang panel surya, mengganti mesin, membeli listrik hijau, atau merelokasi sebagian produksi? Berapa kebutuhan modalnya? Kapan penghematan mulai terasa? Bagaimana perubahan tarif energi memengaruhi hasilnya?
Risiko juga perlu diberi nilai. Pabrik yang terpapar banjir tidak hanya menghadapi kerusakan fisik. Perusahaan dapat kehilangan jam produksi, pasokan bahan baku, pelanggan, hingga akses pembiayaan. Investasi adaptasi mungkin terlihat mahal hari ini, tetapi dapat mencegah kerugian yang jauh lebih besar pada masa depan.
Dengan pendekatan seperti Sustainability Fusion, proyek-proyek tersebut dapat diletakkan dalam satu meja perbandingan.
AI membantu mengevaluasi skenario. Namun, keputusan tetap bergantung pada asumsi yang dimasukkan manusia.
Angka Bisa Meyakinkan, juga Menyesatkan
Di sinilah kehati-hatian diperlukan.
Nilai yang dihasilkan evaluator tidak berdiri sendiri. Itu bergantung pada kualitas data, proyeksi harga energi, tarif pajak, biaya modal, peluang pendapatan, dan besarnya risiko yang dianggap dapat dihindari.
Jika asumsi dibuat terlalu optimistis, alat penilaian dapat berubah menjadi mesin pembenaran proyek.
Bank Indonesia sendiri mengakui bahwa ketersediaan data emisi di tingkat perusahaan masih menghadapi keterbatasan. Tantangannya mencakup kapasitas teknis, perbedaan metodologi, kualitas data antarsektor, dan rendahnya keterbandingan informasi.
Baca juga: Big Tech Bangun Pasar Baru Penghapus Karbon
Keterbatasan itu menjadi semakin penting ketika data lingkungan akan diterjemahkan menjadi proyeksi keuangan.
Kesalahan kecil dalam menghitung emisi mungkin mengubah laporan. Kesalahan dalam menilai arus kas dapat mengubah keputusan investasi bernilai besar.
Karena itu, penggunaan AI tidak mengurangi kebutuhan terhadap verifikasi, pengawasan dewan, dan keterbukaan asumsi. Setiap hasil harus dapat ditelusuri, diuji, dan diperdebatkan.
Jangan Hanya Menghitung yang Mudah Dijual
Ada persoalan lain yang lebih mendasar.
Tidak semua manfaat lingkungan dan sosial mudah dimasukkan ke laporan arus kas perusahaan.
Perlindungan keanekaragaman hayati, kesehatan masyarakat, akses air, keselamatan pekerja, atau ketahanan suatu wilayah dapat menciptakan nilai besar. Namun, manfaatnya sering tersebar ke masyarakat dan baru terlihat dalam waktu panjang.
Jika keputusan hanya mengikuti manfaat finansial yang paling cepat, investasi dengan dampak ekologis dan sosial penting bisa kembali tersisih.
Karena itu, pendekatan finansial seharusnya melengkapi penilaian lingkungan dan sosial, bukan menggantikannya.
Kerangka Deloitte juga ditempatkan sebagai pelengkap sistem pelaporan yang telah ada. Fokusnya bukan menentukan apakah perusahaan telah memenuhi seluruh tanggung jawab keberlanjutan. Fokusnya adalah membantu direksi memahami hubungan investasi dengan nilai perusahaan.
Batas tersebut penting dijaga.
Keberlanjutan Bukan Lagi Lampiran
Pelajaran bagi Indonesia bukan bahwa semua perusahaan harus menggunakan satu alat yang dikembangkan Deloitte.
Pesannya lebih besar. Setelah belajar mengklasifikasikan aktivitas hijau dan menghitung emisi, perusahaan perlu membangun kemampuan menilai bagaimana keberlanjutan memengaruhi biaya, pendapatan, risiko, dan keputusan modal.
Pemimpin keberlanjutan tidak cukup datang membawa target emisi. Tim keuangan juga tidak bisa hanya menilai proyek hijau melalui keuntungan jangka pendek.
Baca juga: Net-Zero Tak Cukup Lagi Jadi Janji
Keduanya harus bertemu dalam satu perhitungan yang terbuka dan dapat diuji.
Keberlanjutan memang perlu berbicara dalam bahasa keuangan. Namun, nilainya tidak boleh dipersempit hanya pada hal-hal yang segera terlihat di laporan arus kas.
Ketika investasi hijau akhirnya masuk ke meja CFO, tantangannya bukan sekadar membuktikan bahwa keberlanjutan menghasilkan uang.
Tantangan sesungguhnya adalah memastikan keputusan bisnis tidak lagi mengabaikan biaya lingkungan dan risiko masa depan yang selama ini tidak pernah dihitung. ***
- Foto: Ilustrasi/ AI-generated/ SustainReview.ID – Proyek hijau kini harus bersaing memperoleh modal dengan membawa perhitungan biaya, pendapatan, risiko, dan arus kas ke meja pengambil keputusan.
